S-DOG活動と董事長巡回

鄭州日新精密機械での改善活動名は『S-DOG』といいます。

国内工場の様にはいきませんが、年に３～４回の頻度で董事長巡回を行っています。

あらためて改善活動の意義と重要さを説明し、リーダーたちと同じベクトルで進めて行けるようにしています。

小集団活動は８つのグループに分かれており、リーダーそれぞれの真剣なまなざしに、こちらも背筋が伸びる思いです。

2013年下期（7月～12月）の振り返りを行い、来期に向けての課題を話し合いました。確実に前回（2013年8月）よりも改善が進んでおり、自らが考えて行動していくという姿勢もしっかりと感じられました。

 

 

 

 

 

 

【現場内巡回の風景。右側はアルミダイカストの現場です】

今年の董事長巡回はこれで最後となり、2014年上期に向けて環境改善及び品質改善をさらに頑張ることを約束し巡回を締めくくりました。